Home

Consultoria Estratégica & Financeira

Seu negócio cresceu.
E você continua sozinho
nas decisões.

Isso não precisa ser assim. Existe uma forma diferente de crescer — com clareza, com estrutura e com alguém do seu lado que entende o que está em jogo.

Pedro H. Vianna
15+
clientes ativos
Para pequenas e médias empresas

O sócio estratégico que
as PMEs merecem —
e raramente têm.

Tenha ao seu lado um consultor que pensa com você, planeja com você e te ajuda a crescer com propósito — adaptando-se à realidade do seu negócio, não a um método engessado.

Pedro H. Vianna
15+
Clientes ativos na carteira
PMEs
Foco em pequenas e médias empresas
360°
Estratégia + Financeiro
Brasil
Atendimento presencial e remoto
Por que faz diferença
O que muda quando você tem
um sócio estratégico ao lado

Clareza de direção

Você sabe onde o negócio está, para onde quer ir e quais decisões precisa tomar agora. Sem achismos, sem paralisia.

Financeiro sob controle

O dinheiro deixa de ser mistério. Você toma decisões com base em números reais, não no que sobrou no final do mês.

Decisões no momento certo

Não importa se é planejamento de longo prazo ou uma dor urgente do dia — você tem alguém para pensar junto.

Fim da solidão no comando

Todo empresário enfrenta momentos difíceis. Ter um parceiro de confiança para dividir os problemas muda tudo.

Crescimento com estrutura

Crescer sem estrutura cria caos. Com planejamento e acompanhamento, o crescimento é sustentável e controlado.

Foco no que importa

Sem dispersão em mil frentes. Você aprende a priorizar o que realmente move o negócio e deixa o resto para depois.

O que ofereço
Serviços

Para cada momento do negócio, existe uma forma diferente de ajudar. O ponto de partida é sempre entender onde você está.

01

Acompanhamento Estratégico

Consultoria recorrente e personalizada. Diagnóstico inicial, mapeamento de prioridades e presença contínua — inclusive nas dores inesperadas do dia a dia.

02

Planejamento Estratégico

Diagnóstico completo e plano de ação estruturado. Para empresas que precisam de clareza de direção antes de crescer.

03

Planejamento Financeiro

Organização do fluxo de caixa, estrutura de custos e análise de viabilidade. Decisões baseadas em números, não em feeling.

04

Modelagem de Negócio

Para quem está começando ou repensando o modelo. Estruturação estratégica antes do plano de negócios ou do investimento.

05

Plano de Negócio

Documento estratégico completo para formalizar a visão do negócio, viabilizar decisões e embasar captação de recursos ou crédito.

06

Precificação

Uma das maiores dores de empresas de serviço. Construímos juntos uma lógica de preço que cobre custos, gera margem e posiciona o negócio corretamente no mercado.

07

Palestras & Treinamentos

Conteúdo estratégico e prático para equipes, lideranças e eventos. Temas como gestão, empreendedorismo, financeiro e comportamento empreendedor.

Pedro H. Vianna
Quem é Pedro
Consultor. Estrategista. Parceiro.

Pedro H. Vianna passou 10 anos dentro do SEBRAE-ES — entrou como estagiário, foi crescendo na carreira e, ao longo dessa jornada, mergulhou de cabeça no universo do empreendedorismo brasileiro. Foram anos respirando os desafios, as dores e o potencial das pequenas e médias empresas.

Hoje, à frente da sua própria consultoria, leva essa experiência para dentro dos negócios dos seus clientes. Seu diferencial não é o método — é sentar do lado do empresário, entender o negócio de dentro e ajudar a tomar as decisões certas no momento certo, seja no planejamento ou quando surge uma dor urgente que não pode esperar.

Pedro defende o comportamento empreendedor como um caminho de excelência — não apenas para fazer o negócio crescer, mas para fazer o empresário crescer junto com ele.

"Sempre me perguntei: se as grandes empresas têm um conselho para ajudar nas decisões e no crescimento — por que as PMEs não poderiam ter o mesmo?"

Como trabalho
Não existe receita pronta

Cada empresa tem uma realidade. O ponto de partida é sempre entender onde você está — e o que está te impedindo de avançar.

1

Diagnóstico

Entendo a situação real — o que está funcionando e o que está travando o crescimento

2

Prioridades

Mapeamos os pontos de ataque mais importantes para o momento do negócio

3

Ação

Trabalhamos o que precisa ser resolvido — com estrutura ou respondendo à dor do momento

4

Acompanhamento

Seguimos juntos, ajustando conforme o negócio evolui e novas necessidades surgem

Quem já passou por aqui
Depoimentos
"Em breve — depoimento de cliente."
Nome do ClienteEmpresa · Segmento
"Em breve — depoimento de cliente."
Nome do ClienteEmpresa · Segmento
"Em breve — depoimento de cliente."
Nome do ClienteEmpresa · Segmento
Vamos conversar

Pronto para ter um
sócio estratégico
ao seu lado?

Entre em contato e Pedro responde em até 24 horas — sem compromisso, sem papo de vendedor.