Seu negócio cresceu.
E você continua sozinho
nas decisões.
Isso não precisa ser assim. Existe uma forma diferente de crescer — com clareza, com estrutura e com alguém do seu lado que entende o que está em jogo.
O sócio estratégico que
as PMEs merecem —
e raramente têm.
Tenha ao seu lado um consultor que pensa com você, planeja com você e te ajuda a crescer com propósito — adaptando-se à realidade do seu negócio, não a um método engessado.
um sócio estratégico ao lado
Clareza de direção
Você sabe onde o negócio está, para onde quer ir e quais decisões precisa tomar agora. Sem achismos, sem paralisia.
Financeiro sob controle
O dinheiro deixa de ser mistério. Você toma decisões com base em números reais, não no que sobrou no final do mês.
Decisões no momento certo
Não importa se é planejamento de longo prazo ou uma dor urgente do dia — você tem alguém para pensar junto.
Fim da solidão no comando
Todo empresário enfrenta momentos difíceis. Ter um parceiro de confiança para dividir os problemas muda tudo.
Crescimento com estrutura
Crescer sem estrutura cria caos. Com planejamento e acompanhamento, o crescimento é sustentável e controlado.
Foco no que importa
Sem dispersão em mil frentes. Você aprende a priorizar o que realmente move o negócio e deixa o resto para depois.
Para cada momento do negócio, existe uma forma diferente de ajudar. O ponto de partida é sempre entender onde você está.
Acompanhamento Estratégico
Consultoria recorrente e personalizada. Diagnóstico inicial, mapeamento de prioridades e presença contínua — inclusive nas dores inesperadas do dia a dia.
Planejamento Estratégico
Diagnóstico completo e plano de ação estruturado. Para empresas que precisam de clareza de direção antes de crescer.
Planejamento Financeiro
Organização do fluxo de caixa, estrutura de custos e análise de viabilidade. Decisões baseadas em números, não em feeling.
Modelagem de Negócio
Para quem está começando ou repensando o modelo. Estruturação estratégica antes do plano de negócios ou do investimento.
Plano de Negócio
Documento estratégico completo para formalizar a visão do negócio, viabilizar decisões e embasar captação de recursos ou crédito.
Precificação
Uma das maiores dores de empresas de serviço. Construímos juntos uma lógica de preço que cobre custos, gera margem e posiciona o negócio corretamente no mercado.
Palestras & Treinamentos
Conteúdo estratégico e prático para equipes, lideranças e eventos. Temas como gestão, empreendedorismo, financeiro e comportamento empreendedor.
Pedro H. Vianna passou 10 anos dentro do SEBRAE-ES — entrou como estagiário, foi crescendo na carreira e, ao longo dessa jornada, mergulhou de cabeça no universo do empreendedorismo brasileiro. Foram anos respirando os desafios, as dores e o potencial das pequenas e médias empresas.
Hoje, à frente da sua própria consultoria, leva essa experiência para dentro dos negócios dos seus clientes. Seu diferencial não é o método — é sentar do lado do empresário, entender o negócio de dentro e ajudar a tomar as decisões certas no momento certo, seja no planejamento ou quando surge uma dor urgente que não pode esperar.
Pedro defende o comportamento empreendedor como um caminho de excelência — não apenas para fazer o negócio crescer, mas para fazer o empresário crescer junto com ele.
"Sempre me perguntei: se as grandes empresas têm um conselho para ajudar nas decisões e no crescimento — por que as PMEs não poderiam ter o mesmo?"
Cada empresa tem uma realidade. O ponto de partida é sempre entender onde você está — e o que está te impedindo de avançar.
Diagnóstico
Entendo a situação real — o que está funcionando e o que está travando o crescimento
Prioridades
Mapeamos os pontos de ataque mais importantes para o momento do negócio
Ação
Trabalhamos o que precisa ser resolvido — com estrutura ou respondendo à dor do momento
Acompanhamento
Seguimos juntos, ajustando conforme o negócio evolui e novas necessidades surgem
"Em breve — depoimento de cliente."
"Em breve — depoimento de cliente."
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